매일경제

6일 태영그룹은 “오는 7일부터 실시되는 조직 개편은 태영건설의 신속한 경영 정상화와 순조로운 워크아웃 추진에 목적을 뒀다”고 말했다.

태영건설은 기존 5본부 1실 33팀을 5본부 2실 24팀으로 변경한다. 감사팀과 위기관리(RM)팀을 신설했다. 법무팀은 법무실로 승격했다. 수주 담당은 기술영업본부, 실행 담당은 현장관리본부, 개발 담당은 투자사업본부로 재편한다.

토목과 건축 같은 직군별로 나누지 않고 기능 중심 역할 분담에 초점을 맞췄다. 태영그룹 측은 “기존에 건축·토목·개발본부가 각자 수주부터 실행까지 일괄적으로 진행하며 발생한 수익성 관리 등 허점을 보완하는 데 주력했다”고 설명했다.

사업성에 대한 교차 검증을 위해 운영본부에서 ‘실행 견적’ 업무를 담당하도록 했다. 신설된 위기관리팀은 적정 수준의 부동산 프로젝트파이낸싱(PF)과 사업 단위 리스크 관리를 맡는다. 회사 차원의 위험 요소도 챙기고 수주 원칙까지 확립할 계획이다.